岩山早已不是!三大科技赛道悄悄成型，藏着你没看懂的转型

不少投资者提起岩山科技，脑子里还是“网址导航”“浏览器工具”的老印象。但只要翻一眼年的财报和近期公告就会发现，这家公司早已完成了脱胎换骨的蜕变——年上半年净利润同比暴涨%，扣非净利润增速更是达到%，而曾经的核心互联网工具业务收入占比已跌至%以下，智能驾驶、脑机接口、AIGC三大科技赛道的布局早已从概念落地为实实在在的订单和技术突破。

这种转型不是蹭热点的“表面功夫”，而是真金白银砸出来的硬实力。年上半年，岩山的研发费用飙升至亿元，同比增长%，光核心研发团队的薪酬就花了亿元。如今它不仅跻身胡润中国AI企业强，还拿下了工信部“工业智能应用示范基地”授牌，成为政策重点扶持的科技转型标杆。再用“”的老眼光看它，显然已经跟不上节奏了。

一、告别流量依赖：转型是被逼出来的生路

岩山的转型从来不是主动“追风口”，而是传统互联网企业面对生存压力的必然选择。年前后，随着超级APP对用户时间的垄断，其赖以生存的网址导航、浏览器业务遭遇滑铁卢，营收同比下滑%，利润降幅更是达到%。流量变现的逻辑走到了尽头，再不转型就是死路一条。

年公司正式更名“岩山科技”，算是彻底与过去的自己告别。但它没有像有些企业那样盲目跨界，而是选择了“先试水再深耕”的务实路线：先是通过参股车载摄像头、毫米波雷达研发团队摸清智能驾驶的门道，再自建团队下场做产品；脑机接口领域先与华山医院合作医疗场景，验证技术可行性后再拓展消费市场。这种“摸着石头过河”的策略，让它避开了很多转型企业“雷声大雨点小”的陷阱。

如今转型的成效已经显现。年上半年，科技相关业务签下的订单总额达到亿元，较年全年还增长了%，合作方里既有比亚迪、奇瑞这样的车企巨头，也有华为、AMD这类科技领军者，还有宝武集团这样的工业大户。曾经靠广告谋生的“轻公司”，如今已经变成了“能摸到产品、能产生实际营收”的科技实体。

二、赛道一：智能驾驶——从国内订单到全球供应链

在智能驾驶赛道，岩山旗下的纽劢科技走出了一条“差异化突围”的路子。没有去跟华为、地平线抢高端车型市场，而是瞄准万以下的大众车型，主打“纯视觉、真无图”的低成本方案，适配TI、英伟达等七种芯片平台，兼容性和性价比一下就凸显出来了。

年三季度，这条路线的价值彻底爆发。9月日公司公告显示，纽劢科技与一家国际头部汽车零件供应商签订了5年协议，光“前向视觉感知算法”的销售收入就预计达亿元。能拿到这种订单绝非易事——国际顶级供应商的认证要过多项关卡，平均审核周期长达个月，业内猜测合作方很可能是博世、大陆集团这类手握全球%市场份额的巨头。这意味着中国纯视觉智驾算法第一次真正敲开了全球供应链的大门。

国内市场的进展同样扎实。截至9月底，纽劢科技已经拿到比亚迪海豹、宋PLUS等车型的量产订单，首批5万台设备正在生产，年内就能装车；上汽奇瑞的订单更是覆盖万台，单这一笔就能贡献亿元收入。更关键的是，7月它还通过了TISAX最高等级AL3认证，这是欧洲汽车行业的信息安全“天花板”，为后续进军欧洲市场铺平了道路。

三、赛道二：脑机接口——医疗破冰，消费跟进

脑机接口是岩山最具想象空间的赛道，但它没有走“为技术而技术”的弯路，而是死死盯住“医疗先行”的务实路线。旗下岩思类脑研究院与华山医院共建的联合实验室，今年7月取得了里程碑式突破：研发的“四级解码架构”实现了从神经信号到完整语句的直接解读，癫痫诊断准确率达到%，这项成果还被评为人工智能十大创新技术。

医疗产品的落地进度远超市场预期。这款癫痫诊断设备单台成本被压到美元以下，目前已经完成工程验证，进入III期临床试验，预计年底就能获批上市，将成为国内首个获批的非侵入式脑机接口医疗设备。恰逢工信部等七部门发布《关于推动脑机接口产业创新发展的实施意见》，岩山作为非侵入式领域代表被纳入“科改示范企业”，还拿到了2亿元专项补贴，政策红利和技术突破正好形成共振。

消费端的布局也没落下。在世界人工智能大会上，岩思类脑展示了能操控《黑神话悟空》的非侵入式脑机头环，人机交互延迟低至毫秒。更实在的是，与临港司南合作的民用级助眠设备已经进入量产备货阶段，计划年底通过电商发售，形成“医疗高端突破+消费市场放量”的双轮驱动格局。

四、赛道三：AIGC——低算力突破，端侧落地

面对AIGC领域的激烈竞争，岩山旗下岩芯数智的策略是“避重就轻”：不跟百度、阿里拼大参数量模型，而是聚焦端侧低算力场景。自研的Yan架构大模型摒弃了传统Transformer框架，3B参数量的性能就能对标Llama3的8B版本，训练成本更是只有行业平均水平的十分之一，在树莓派这类低端设备上都能流畅运行。

年7月的世界人工智能大会上，Yan2.0 Preview模型的发布让市场眼前一亮。新增的“记忆模块”解决了传统大模型“健忘”的问题，还能实时解析短视频中的动作轨迹，真正实现了与现实场景的深度交互。商业化落地也不含糊：与华为鸿蒙达成合作，计划年内覆盖五百万台终端设备；跟AMD联合开发的AIPC原型机已经参展，年就能量产；甚至还拿下了宝武集团的亿元级智能运维订单，用年服务费模式锁定了长期收入。

更聪明的是生态布局。岩山宣布开源部分核心工具库，吸引了超家开发者入驻，还主导制定了《人形机器人动态环境交互协议》，成为首个由中国企业牵头的全球性行业标准。这种“基础模型开源+行业定制收费”的玩法，正在快速打开工业、医疗等垂直市场。

五、转型的底气：不是画饼，是真落地

岩山的转型之所以能摆脱“蹭热点”的质疑，关键在于三点务实打法。一是“技术绑定场景”，无论是智能驾驶瞄准大众车型，还是脑机接口聚焦癫痫诊断，都是先找刚需场景再做技术开发，避免了技术与市场脱节；二是“现金流托底”，公司账上现金亿元，资产负债率仅%，没有激进扩张导致的资金压力，能持续投入研发；三是“绑定头部伙伴”，通过与比亚迪、华山医院、华为等合作，快速获取技术验证场景和市场渠道，降低了拓展成本。

当然，现在的岩山还不算完美。AI业务目前营收占比仍不算高，子公司也还处于投入期，但结合亿元的在手订单和明确的量产时间表，商业化放量只是时间问题。中信证券、华泰证券等机构已经陆续上调评级，AI主题基金的持股比例也升至%，显然市场已经开始重新认知它的价值。

老公司的新活法

从到岩山科技，名称的变更背后是一场彻底的基因重塑。它没有沉溺于过去的流量红利，而是主动跳进硬科技的“深水区”，用三年时间、数十亿研发投入，在三个赛道上扎下了实根。

对投资者来说，看懂岩山的关键，就是放下“网址导航”的老标签，去关注它的技术突破、订单落地和政策适配性。对更多传统企业而言，岩山的转型之路更是一个范本：真正的重生从来不是对过去的修补，而是看清趋势后的精准布局，以及为未来甘愿付出的长期投入。